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黃奇帆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觀點(diǎn)梳理:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?市場規(guī)模有多大?有哪些機(jī)遇?

來源:《黃奇帆:數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的底層邏輯》;刊登媒體《混沌大學(xué)》微信公眾號  B2B內(nèi)參  輔韜管理

近段時(shí)間以來,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆發(fā)表了一系列關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演講和文章,這些演講和文章對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念、源起、規(guī)模、空間、路徑和未來進(jìn)行了深入淺出的闡述,引發(fā)各界的巨大關(guān)注。為了讓更多朋友了解黃奇帆關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的觀點(diǎn),我們收集了近期他在公開場合發(fā)表的演講和文章,精選了他的觀點(diǎn)分享給大家:

第一部分:闡述產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黃金十年的到來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增量紅利逐漸消退,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備更為廣闊的發(fā)展空間;數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正的藍(lán)海在于數(shù)字化平臺與生產(chǎn)場景結(jié)合,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能升級,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

第二部分:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念、市場規(guī)模和作用解讀:生動闡述了什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模有多大、未來發(fā)展空間有多大、為什么說未來獨(dú)角獸更多出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

第三部分:明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別和聯(lián)系。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,剖析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別和聯(lián)系;

第四部分:在國家大力發(fā)展新基建的背景下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來哪些發(fā)展機(jī)遇?

第五部分:金融科技如何賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),本部分極為精彩,大量深入得出的論述、案例和結(jié)論解答了許多從業(yè)者心中的疑問。

01消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已近天花板

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是核心

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的天花板漸近

當(dāng)數(shù)字化平臺與老百姓的生活消費(fèi)場景相結(jié)合,就產(chǎn)生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。過去 十余年,我國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績,涌現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度、京 東等一批世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),產(chǎn)生了10億網(wǎng)民,從而為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)蓬 勃發(fā)展中,有兩方面的重要趨勢是不可忽視的。

1. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增量紅利逐漸消退,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備更為廣闊的發(fā)展空間

當(dāng)前我國網(wǎng)民數(shù)量、手機(jī)用戶均已經(jīng)超過10億,進(jìn)一步增長空間有限。移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶增速持續(xù)下降,互聯(lián)網(wǎng)增量紅利逐漸消退。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正的藍(lán)海在于數(shù)字化平臺與生產(chǎn)場景結(jié)合,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能升級,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)測算,僅僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個(gè)領(lǐng)域引入數(shù)字化支持,建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),假設(shè)只提高1%的效益,平均每年就能產(chǎn)生200億美元,是一片巨大的藍(lán)海。中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大,因此發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值空間也非常巨大。

基于“五全信息”,通過數(shù)字技術(shù)和智能創(chuàng)新,對大量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能,將會使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如果說中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場只能夠容納幾家萬億元級的企業(yè),那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。

對比中美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),美國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)美股科技公司前20名的半壁江山,相比之下,中國的GDP約為美國的70%,但美國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技股市值為中國的30倍,中國尚無領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)??梢哉f,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備更加廣闊的發(fā)展空間。

2. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在蓬勃發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了至少三方面值得深思的問題

一是參與者之間的博弈往往是零和游戲。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)競爭到最后往往是贏家獨(dú)吞整個(gè)市場。因此很多早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不計(jì)成本融資燒錢擴(kuò)展業(yè)務(wù),意圖打敗對手。在形成壟斷優(yōu)勢后,又對平臺商戶或消費(fèi)者收取高昂的門檻費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。這類商業(yè)模式在社會總體價(jià)值創(chuàng)造上貢獻(xiàn)有限,因?yàn)檫^度關(guān)注流量,助長了假冒偽劣商品在網(wǎng)上的泛濫,甚至倒逼制造業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

二是利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)市場形成初期主導(dǎo)的自由理念,使得網(wǎng)絡(luò)上失信違約的成本極低,于是會出現(xiàn)很多企業(yè)利用人性的弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品來獲取流量,罔顧消費(fèi)者的長期利益和市場的良性發(fā)展。比如一些信息服務(wù)公司,通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標(biāo)題吸引用戶點(diǎn)擊觀看視頻、新聞。

這種利用人性弱點(diǎn)誘使用戶使用產(chǎn)品的行為實(shí)際上是不正當(dāng)?shù)?,甚至是觸犯法律的。未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭,一定是在更公平、可信的環(huán)境下進(jìn)行,這些利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司很難長期生存。

三是互聯(lián)網(wǎng)殺熟行為頻發(fā)。在用戶不知情的情況下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析將用戶群體劃分為不同類別,進(jìn)而收取不同的價(jià)格,這類殺熟行為有違市場公平、透明的原則,被殺熟的消費(fèi)者一旦獲悉后也會感到憤怒。

這三方面問題究其原因,還是因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒有形成明確的各方多贏的盈利模式。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下,一旦確定某種模式就可以“一刀切”地全盤推進(jìn),可以通過燒錢形成規(guī)模效應(yīng)、追求流量。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正藍(lán)海

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下,每一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)、模式各不相同,并不是“一刀切”的,而是針對不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”,需要一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)的推進(jìn)。比如汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈,化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無法直接平移復(fù)制到金融行業(yè)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須通過產(chǎn)生整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的降本效應(yīng),提高效率,形成資源優(yōu)化配置,降低融資成本,產(chǎn)生1+1>2的效益。比如,通過金融科技降低融資成本,解決融資難、融資貴的問題;通過智能物流體系降低物流成本等,使得產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)、中小企業(yè),以及中介公司、服務(wù)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺各得其所、各有效益,形成明確的多方共贏的盈利模式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)、瓶頸、難點(diǎn)在于全社會還缺少應(yīng)用的場景,而這些場景不僅是產(chǎn)業(yè)鏈上各種需求環(huán)節(jié)的集聚和匯合,還需要由包含智能芯片在內(nèi)的各種檢測元器件、傳感器、人工智能軟件等軟硬件技術(shù)合成匹配。數(shù)字化技術(shù)綜合體與各行各業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)步驟。

第一個(gè)步驟是數(shù)字化,要實(shí)現(xiàn)“萬物發(fā)聲”,目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)通過數(shù)字技術(shù)表述出來,發(fā)出“聲音”、留下痕跡,為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字空間提供源頭數(shù)據(jù)。

第二個(gè)步驟是網(wǎng)絡(luò)化,要實(shí)現(xiàn)“萬物萬聯(lián)”,通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施,把所有能夠“發(fā)聲”的單元連接在一起,高帶寬、低延時(shí)地實(shí)現(xiàn)大范圍的數(shù)據(jù)交互共享。

第三個(gè)步驟是智能化,要實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對話”,也就是要在“萬物萬聯(lián)”的基礎(chǔ)上,讓物與人可以交流,通過與人的智慧的融合,實(shí)現(xiàn)局部的智能反應(yīng)與調(diào)控。

第四個(gè)步驟是智慧化,要實(shí)現(xiàn)“智慧網(wǎng)聯(lián)”,就是借助“萬物互聯(lián)”“人機(jī)對話”,使整個(gè)系統(tǒng)中的各種要素在人的智慧的驅(qū)動下,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。

這四個(gè)步驟,前一步是后一步的基礎(chǔ),如果沒有第一步,實(shí)現(xiàn)不了“萬物發(fā)聲”的基礎(chǔ)場景,那么即使有5G這樣的能實(shí)現(xiàn)萬物萬聯(lián)的移動互聯(lián)網(wǎng),也只能是空中樓閣。但是這幾步又不是截然分開、涇渭分明的??傊?,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),要循序漸進(jìn)、適度超前,但也不要好高騖遠(yuǎn)、急于求成。

02產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念、市場規(guī)模和作用

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是利用數(shù)字技術(shù)把產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)全部數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,推動業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)方式重組變革,進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價(jià)值創(chuàng)造體系;與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有明顯的區(qū)別。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 重塑的過程,產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要做數(shù)字化升級,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不再只是傳統(tǒng)意義上把原材料變成產(chǎn)品,還要加工“數(shù)據(jù)”要素、把數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品的一部分,并進(jìn)而通過數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值空間。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行大膽的變革,敢于拋棄落后的商業(yè)模式,對組織架構(gòu)、組織能力進(jìn)行升級迭代,提高組織內(nèi)部協(xié)同效率,更好更快地為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模有多大?

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片藍(lán)色的海洋,它的市場空間有多大?光我們中國就有61個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場規(guī)模超過1萬億,61個(gè)就是61萬億。這61萬億如果一旦構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),有個(gè)2~3%的利潤或者效益出來,就產(chǎn)生1萬多億。那1萬多億的效益,如果股票市場市值去評估是20倍的話,那就值20萬億的上市公司市值,這一塊藍(lán)海只是剛剛開始。

有關(guān)材料分析,全球目前有40多萬個(gè)萬億美元級的產(chǎn)業(yè)集群,可以數(shù)字化結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)測算,僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個(gè)領(lǐng)域,如果引入數(shù)字化支持,假設(shè)只提高1%的效益,平均每年就可以產(chǎn)生200億美元。在15年中,預(yù)計(jì)可節(jié)約近3000億美元。如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠拓展10%的產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間,每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價(jià)值。所以,如果說中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級的企業(yè)的話,那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就有可能容納幾十家上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念應(yīng)用到城市方面就是智慧城市,應(yīng)用到交通領(lǐng)域就是智慧交通,應(yīng)用到工廠就變成了工業(yè) 4.0,應(yīng)用到供應(yīng)鏈方面就是智慧供應(yīng)鏈金融。在哪一個(gè)層面上、哪一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就是對這一領(lǐng)域的數(shù)字化改造、價(jià)值鏈重塑。

為什么未來獨(dú)角獸主要出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的價(jià)值空間也非常巨大。全國目前有60余個(gè)千億美元級的產(chǎn)業(yè)集群,根據(jù)測算,僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個(gè)領(lǐng)域如果引入數(shù)字化支持,假設(shè)只提高1%的效率,那么在未來15年中預(yù)計(jì)可節(jié)約近3000億美元;如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能拓展10%的產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間,每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價(jià)值。所以,如果說中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場只能夠容納幾家千億美元級的企業(yè),那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個(gè)巨大的藍(lán)海,今后的高價(jià)值公司很大可能主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

大家注意,美國科技股前20位的上市公司,50%的市值是被那7個(gè)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司包攬了,也就是說這7個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值等于美國最大規(guī)模的20個(gè)上市公司市值的50%。

中國還沒出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象,5G時(shí)代形成的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在是個(gè)巨大的藍(lán)海,上市公司企業(yè)有巨大的發(fā)展空間,今后的獨(dú)角獸主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年增長率超過30%

除了戰(zhàn)略新興制造業(yè)、戰(zhàn)略新興服務(wù)業(yè)以外,我國現(xiàn)在還有一塊這些年都以30%速度在增長的,那就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。過去10年是消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候。像馬云、馬化騰他們現(xiàn)在的,不管是阿里巴巴也好,還是微信也好,都屬于跟老百姓、跟千千萬萬的手機(jī)用戶打交道的。這是屬于消費(fèi)板塊的,13億人民都可以用一個(gè)模塊去展開。

今后的5年、10年,在5G時(shí)代的背景下,會進(jìn)一步地形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺可能就需要深耕細(xì)作。比如,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,就和我們工業(yè)、制造業(yè)傳統(tǒng)的基于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈形成的平臺,是有差異的。它們之間的數(shù)據(jù)模塊、指標(biāo)體系、結(jié)構(gòu)方式等等,可能都是很不相同的。所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)領(lǐng)域的深耕細(xì)作。

黃奇帆認(rèn)為,今后到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,終端的連接數(shù)會比現(xiàn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的終端連接數(shù)多10倍、100倍、1000倍。從這個(gè)維度來講,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的銷售規(guī)模也將是以100萬億甚至是200萬億的規(guī)模來展開。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺的“五全”基因及其顛覆性作用

所謂數(shù)字化平臺(注:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也是數(shù)字化平臺的一種形式),是指大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等一系列數(shù)字化技術(shù)組成的“數(shù)字綜合體”。

如果將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺用人來類比:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng),大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官,云計(jì)算相當(dāng)于人體的脊梁。沒有網(wǎng)絡(luò),五臟六腑與和脊梁就無法相互協(xié)同;沒有云計(jì)算,五臟六腑無法掛架;而沒有大數(shù)據(jù),云計(jì)算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后,加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng),基礎(chǔ)的“大智移云”平臺就已經(jīng)成型了。而區(qū)塊鏈技術(shù),就像更先進(jìn)的“基因改造技術(shù)”,從基礎(chǔ)層面大幅度地提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下,基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造,從而對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生更強(qiáng)大的推動力。

為什么互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺會有如此強(qiáng)大的顛覆性?研究表明,“大智移云”基礎(chǔ)平臺存在“五全信息特征”:全空域、全流程、全場景、全解析和全價(jià)值的信息。

所謂“全空域”是指打破區(qū)域和空間障礙,從天到地,從地上到水下,從國內(nèi)到國際可以泛在的連成一體;

所謂“全流程”是指關(guān)系到人類所有生產(chǎn)、生活流程中每一個(gè)點(diǎn),每天24小時(shí)不停的信息積累;

所謂“全場景”是指跨越行業(yè)界別,把人類所有生活、工作中的行為場景全部打通;

所謂“全解析”是指通過人工智能(AI)的收集、分析和判斷,預(yù)測人類所有行為信息,產(chǎn)生異于傳統(tǒng)的全新認(rèn)知、全新行為和全新價(jià)值;

所謂“全價(jià)值”是指打破單個(gè)價(jià)值體系的封閉性,穿透所有價(jià)值體系,并整合與創(chuàng)建出前所未有的、巨大的價(jià)值鏈。

現(xiàn)代信息化的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭ㄟ^數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)通信跟全世界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系,正是這種“五全”特征的基因,當(dāng)它跟產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合時(shí)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的各種信息,成為十分具有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源。

可以說,任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化“五全”基因結(jié)合,就會立即形成新的經(jīng)濟(jì)組織方式,從而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成顛覆性的沖擊。

總之,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能下的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)體系,具有顛覆性作用?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺,在5G背景下還會進(jìn)一步形成萬物萬聯(lián)體系,其終端連接數(shù)比現(xiàn)在人類的手機(jī)、平板、筆記本電腦等的連接數(shù)將超過上百倍、上千倍。人類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也因此將從To C型的消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為To B型的產(chǎn)業(yè)類互聯(lián)網(wǎng)。

而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種顛覆性功能將更為突出。我們常常說的顛覆性產(chǎn)業(yè),主要就是指具有以上“五全”基因的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)業(yè),“五全”基因與工業(yè)制造相結(jié)合時(shí),就形成工業(yè)制造4.0;與物流行業(yè)相結(jié)合,就形成智能物流體系;與城市管理相結(jié)合,就形成智慧城市;與金融結(jié)合,就形成金融科技或科技金融。

03產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有明顯的區(qū)別。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)參與者的互聯(lián)互通,改變了產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)采集和流通的方式,并運(yùn)用區(qū)塊鏈等技術(shù)保障產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)、交易的可信性,進(jìn)而改變產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,提升每個(gè)參與者的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)要素在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價(jià)值創(chuàng)造能力,通過挖掘數(shù)據(jù)要素的價(jià)值提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有明顯的區(qū)別,比如:

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈集群中多方協(xié)作共贏,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是贏者通吃;

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈更復(fù)雜、鏈條更長,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)集中度較高;

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式是為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提高效率、節(jié)省開支,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盈利通常先燒錢補(bǔ)貼再通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)或增值業(yè)務(wù)賺錢等等。

進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以后,我們的企業(yè)不能用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成功的模式去推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這會上當(dāng),肯定是走不通的。

不管是新啟動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,還是原有的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司轉(zhuǎn)軌,都要注意兩種公司、兩種網(wǎng)絡(luò),它們工作方法是不同的。

中國企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能再像搞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣靠燒錢搶入口、靠贏者通吃的競爭手段,而是要注重開放共享、深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具體場景,注重各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口的互認(rèn)互聯(lián)互通,注重?cái)?shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素的產(chǎn)權(quán)保護(hù)和安全有序流轉(zhuǎn)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有哪三個(gè)難以克服的問題?

過去十余年來,我國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績,涌現(xiàn)了阿里、騰訊等一批世界知名企業(yè)。但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在蓬勃發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了三個(gè)值得深思的問題。

第一、參與者之間的博弈往往是零和游戲。不管什么行業(yè)領(lǐng)域、面對什么競爭對手,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)競爭到最后往往是贏家獨(dú)吞整個(gè)市場。因此,很多早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不計(jì)成本融資燒錢擴(kuò)展業(yè)務(wù),意圖打敗對方。在形成壟斷優(yōu)勢后,又對平臺商戶或消費(fèi)者收取高昂的門檻費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。這種類型的商業(yè)模式在社會總體價(jià)值創(chuàng)造上貢獻(xiàn)有限,因?yàn)檫^度關(guān)注流量助長了假冒偽劣商品在網(wǎng)上的泛濫,甚至倒逼制造業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

第二,利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)市場形成初期所主導(dǎo)的自由理念,使得網(wǎng)絡(luò)上失信的違約成本極低,于是會出現(xiàn)很多企業(yè)利用人性的弱點(diǎn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品來獲取流量,罔顧消費(fèi)者的長期利益和市場的良性發(fā)展。比如一些信息服務(wù)公司,通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標(biāo)題吸引用戶點(diǎn)擊觀看視頻、新聞。這種利用人性弱點(diǎn)誘使用戶使用產(chǎn)品的行為實(shí)際上是不正當(dāng)?shù)?,甚至是觸犯法律的。未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭,一定是在更公平、可信的環(huán)境下進(jìn)行,這些利用人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司很難長期生存。

第三、企業(yè)數(shù)據(jù)采集沒有底線。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代缺乏數(shù)據(jù)治理規(guī)范,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶使用產(chǎn)品的時(shí)候要求用戶提供個(gè)人數(shù)據(jù),但這個(gè)過程中,有些平臺采集的數(shù)據(jù)、要求的授權(quán)和提供的服務(wù)明顯不對等。明明很簡單的服務(wù),僅需要幾個(gè)數(shù)據(jù),卻要求用戶提供幾十個(gè)數(shù)據(jù);明明只需要一項(xiàng)權(quán)限,卻讓用戶把權(quán)限全部打開,從而超范圍收集個(gè)人數(shù)據(jù)。比如,有的公司獲取了消費(fèi)者手機(jī)麥克使用權(quán)限,通過竊聽客戶交談內(nèi)容而獲取用戶習(xí)慣,看似聰明的做法實(shí)際上已經(jīng)觸犯了法律。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷成熟、法律法規(guī)日趨完善,上述行為在未來將會很難行得通,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要加以避免。

下一步互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要克服上述的三個(gè)問題,大家在一個(gè)公平競爭的環(huán)境下,共同創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新規(guī)則,探索能夠增加社會總體價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新路徑。未來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要盡量避免零和游戲,要從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈入手,提升企業(yè)市場與社會價(jià)值創(chuàng)造能力?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要更好利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)手段,盡量避免那些利用人性弱點(diǎn)的行為;在數(shù)據(jù)獲取上,要尊重日益完善的關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律法規(guī),合理、公開、公平地采集和使用數(shù)據(jù)。

04新基建背景下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來哪些機(jī)遇?

新基建的完善給了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)施展拳腳的舞臺

新基建雖然冠以“基建”的名字,但并不是我們一般意義上理解的傳統(tǒng)基建的概念。傳統(tǒng)基建如機(jī)場、高速公路、高速鐵路等,投入大、周期長,往往是社會效益大、經(jīng)濟(jì)效益小,所以一般由政府主導(dǎo)來投入或者政府用 PPP 方式與民營企業(yè)共同開發(fā)。所以有人把新基建等同于這種類型的投資是錯(cuò)誤的。

新基建跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措,因此其組織模式也必然會不同于老基建,并不一定需要政府大量投資。只要政府的政策得當(dāng),新基建幾十萬億人民幣的投入會有大量企業(yè)愿意參與其中。而新基建的商業(yè)價(jià)值也是立竿見影的,比如一個(gè)數(shù)據(jù)中心一投入運(yùn)營,馬上就可以帶來收益,所以企業(yè)更愿意主動參與。

對于融合基礎(chǔ)設(shè)施,主要是指深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,比如智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施等。交通基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化提升,就會帶來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,從而帶動整個(gè)汽車工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、形成汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài),這將會是又一個(gè)萬億美元級的發(fā)展空間。智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施在帶來能源產(chǎn)業(yè)成本降低的同時(shí),也為電動車等新能源領(lǐng)域提供了商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)會、創(chuàng)造能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新模式,同樣也可以創(chuàng)造萬億美元級的發(fā)展空間。其它如醫(yī)療、教育等行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,也同樣會有利于打造各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從而帶來這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)會。

總之,一旦有了這些新基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就有了施展的舞臺,這部分產(chǎn)業(yè)增值帶來的價(jià)值是傳統(tǒng)基建所無法比擬的。所以,新基建是推動中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必需,新基建政策也充分體現(xiàn)了中央在把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢上的高瞻遠(yuǎn)矚、在制定落實(shí)方案上的實(shí)事求是。

05金融科技如何賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

為什么說金融科技核心的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

金融科技核心的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還不是以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)貸。它核心的服務(wù)對象是小微企業(yè),而不是一般的網(wǎng)民。

在這個(gè)意義上,很重要的是需要考慮到以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的金融科技,我們可以把它叫成一個(gè)復(fù)雜的名稱“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融”,這是真正的金融科技、科技金融的載體。

金融有金融的基因,金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)是要處理好信用、杠桿和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;數(shù)字化平臺也有自己的基因,它特有的“五全信息特征”:全空域、全流程、全場景、全解析和全價(jià)值的信息,具有強(qiáng)大的顛覆性,從而對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生更強(qiáng)大的推動力。五全信息和金融三位一體基因的有機(jī)結(jié)合,就是金融科技或科技金融。金融科技發(fā)展的重要基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),主體是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融,而成功的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,必然是這兩個(gè)優(yōu)勢的有機(jī)結(jié)合。

與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺合作的金融企業(yè),可以通過四種優(yōu)勢為合作項(xiàng)目取得效益和紅利:一是低成本融資的優(yōu)勢。金融企業(yè)在獲取企業(yè)、居民的儲蓄資金和從人民銀行運(yùn)行的貨幣市場獲取資金的低成本優(yōu)勢。二是企業(yè)信用判斷的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺對客戶信用診斷相當(dāng)于是X光、是CT、是核磁共振的體格檢查,代替不了醫(yī)生臨門一腳的診斷治療。對客戶放貸的實(shí)際凈值調(diào)查信用判斷以及客戶的抵押、信用、風(fēng)險(xiǎn)防范,本質(zhì)上還要金融企業(yè)獨(dú)立擔(dān)當(dāng),這方面金融企業(yè)更是強(qiáng)項(xiàng)。三是資本規(guī)模的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺盡管可能有巨大的客戶征信規(guī)模(百億、千億、萬億),但資本金規(guī)模往往很小,要真正實(shí)現(xiàn)放貸融資,自身至少要有相應(yīng)的融資規(guī)模10%以上的資本金。只有銀行、信托、保險(xiǎn)等專業(yè)的金融公司有這種資本金規(guī)模并與時(shí)俱進(jìn)的擴(kuò)張能力。四是社會信用的優(yōu)勢。不論是金融監(jiān)管當(dāng)局的管理習(xí)慣,還是老百姓存款習(xí)慣,企業(yè)投融資習(xí)慣,與有牌照、有傳統(tǒng)的金融企業(yè)打交道往往更放心、更順手、更相通。這方面,專業(yè)的金融企業(yè)比網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺更為有利。

基于上述五項(xiàng)+四項(xiàng)分析,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)公司與專業(yè)的金融企業(yè)的合作確實(shí)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源優(yōu)化配置,是最好的發(fā)展模式。

以供應(yīng)鏈金融為例,供應(yīng)鏈金融發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:

供應(yīng)鏈金融 1.0 是主辦銀行模式,銀行和企業(yè)是點(diǎn)對點(diǎn)的連接關(guān)系,只是主辦銀行將供應(yīng)鏈上下游作為整個(gè)鏈條來開展業(yè)務(wù),并沒有真正參與到供應(yīng)鏈運(yùn)營中。

供應(yīng)鏈金融 2.0 是核心企業(yè)主導(dǎo)模式,這種模式下,核心企業(yè)可以對供應(yīng)鏈中的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、倉單等信息進(jìn)行有效掌控,銀行再依據(jù)這些信息對供應(yīng)鏈各類主體服務(wù),因此可以大大提高金融服務(wù)的效率和效益。

供應(yīng)鏈金融 3.0 是數(shù)字金融模式,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在整個(gè)供應(yīng)鏈中獲取每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的動態(tài)、每時(shí)每刻的數(shù)字信用。此時(shí),供應(yīng)鏈生態(tài)圈將相互打通,交易完全透明可信,資金流動清晰可見,在這個(gè)階段的供應(yīng)鏈金融將是智能化的、數(shù)字化的、效率極高的,大大提高了融資便利性與風(fēng)控水平。供應(yīng)鏈金融 3.0 才是這一領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

更進(jìn)一步,供應(yīng)鏈金融 4.0 是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融,是今后最具備想象 空間的發(fā)展趨勢。以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融最誘人之處在于未來有機(jī)會在全國范圍內(nèi)將企業(yè)法人、特別是中小微企業(yè)像自然人一樣建立畫像,提供金融服務(wù),最終形成了供應(yīng)鏈金融的 4.0 版本。

供應(yīng)鏈金融升級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)志在于風(fēng)控方式的轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈金融在風(fēng)控中一般關(guān)注三個(gè)點(diǎn),分別是貿(mào)易的真實(shí)性、資金的自償性及交易的可控性。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)前我國供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控方式仍以傳統(tǒng)風(fēng)控手段為主,區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化風(fēng)控技術(shù)應(yīng)用仍然較少,我認(rèn)為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志在于風(fēng)控手段的轉(zhuǎn)型。


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