近年來，中資企業(yè)在印發(fā)展遭遇困難。特別是2021年12月以來，華為、中興、vivo、OPPO等多家中國手機廠商遭到印度相關(guān)部門新一輪的調(diào)查。值得注意的是，“受害者”并非只有中資企業(yè)。亞馬遜、富士康、殼牌、諾基亞、IBM、沃爾瑪、凱恩能源等多家跨國企業(yè)都曾被印度稅務(wù)部門調(diào)查并開出過高額罰單。有輿論稱之為“稅收恐怖主義”，即通過法律手段恐嚇納稅企業(yè)支付不合理稅收的行為方式。與打著法律幌子的官方行為相配合，印度民間近年來也興起一股抵制外國企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)潮，中資企業(yè)和中國制造首當(dāng)其沖成為被抵制的對象?！皯土P中國”“抵制中國產(chǎn)品”等論調(diào)不時在印度輿論場激起陣陣風(fēng)浪。

印度官方與民間的這些做派反映出極端主義思潮抬頭的傾向。印度內(nèi)部存在著為國際主流輿論忽略的強大的極端主義和激進勢力。從歷史看，印度政治中的極端主義萌芽可以追溯到19世紀(jì)印度民族獨立斗爭中形成的印度教民族主義。1925年成立的國民志愿服務(wù)團（RSS）將印度教民族主義的影響力提升到一個新高度。與當(dāng)時涌現(xiàn)的一批組織一樣，RSS的興起具有推動印度民族解放的積極意義。但為了強化吸引力與動員力，RSS與印度教民族主義意識形態(tài)綁定，從而形成難以消除的右翼民粹主義色彩和極端主義傾向。特別是針對其他宗教和外來勢力的對抗性行動，使其形成激進化的路徑依賴。

甘地被刺殺后，印度教民族主義的勢力在之后數(shù)十年被國大黨遏制，RSS也因此被臨時解散。但1977年印度大戒嚴(yán)之后，RSS卷土重來，并迅速發(fā)展成印度舉足輕重的政治勢力。它具有非常強大的組織動員力量，還發(fā)展出數(shù)百個前臺組織，組成“RSS家族”，包括世界印度教大會（VHP）、印度婦女服務(wù)委員會、印度勞工工會等，擁有遍布各行各業(yè)多達600萬人的正式成員?，F(xiàn)任印度總理莫迪也是RSS成員。

當(dāng)前，印度社會處于國內(nèi)政治與經(jīng)濟改革的關(guān)鍵時期，社會矛盾凸顯，國際關(guān)系上也面臨諸多挑戰(zhàn)和角力。莫迪希望用印度教精神團結(jié)社會成員，通過“印度教認(rèn)同”這一思想趨勢，鞏固印度人民黨的執(zhí)政。但印度教民族主義卻極可能裹挾印度政治與輿論中的極端主義傾向，加劇印度政治生態(tài)的不穩(wěn)定性，從而加大印度在內(nèi)政外交上“暴走”的可能性。正如哈德遜研究所印度項目主任阿帕納·潘德所認(rèn)為的那樣，執(zhí)政黨的印度教民族主義意識形態(tài)導(dǎo)致印度“更加故步自封”。

不僅如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)在印度的普及，網(wǎng)絡(luò)輿論的圈層化與信息繭房的強化會進一步加劇印度政治思潮與輿論的極端化傾向，并增加輿論綁架決策的風(fēng)險。從國際范圍來看，分眾傳播與智能傳播的趨勢在世界主要國家和地區(qū)都助長了當(dāng)?shù)卣魏洼浾撝械拿翊庵髁x與極端民族主義傾向。有民粹主義色彩的民族主義在西方國家抬頭，已經(jīng)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)。在美國，前任總統(tǒng)特朗普掀起的右翼保守主義言論甚囂塵上；在歐洲，極右翼政治勢力利用網(wǎng)絡(luò)，正將整個政治光譜進行右移；在日本，各類社交媒體已成為否認(rèn)侵略歷史的重要舞臺。但在熱點事件中，極端主義言論卻可以借助社交媒體快速在各個互聯(lián)網(wǎng)社群中快速傳播與動員，形成強大的輿論塑造與組織動員力量，對事件演變和公共決策產(chǎn)生不可忽視的影響。這由此成為莫迪執(zhí)政過程中一個不可控的因素，并極可能壓縮其決策空間。因此，雖然莫迪政府近年來打擊外資企業(yè)的做法順應(yīng)了印度國內(nèi)的極端主義思潮，卻也容易讓自身陷入“殺君馬者道旁兒”的尷尬境地，破壞自身的營商環(huán)境，打擊外國投資者的信心。美國國務(wù)院發(fā)布的《2021年投資環(huán)境國別報告》甚至都將印度視為“對經(jīng)商具有挑戰(zhàn)性的地方”。對于國際資本而言，需要警惕印度成為“投資黑洞”的風(fēng)險。

文 ｜ 湯景泰 復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授

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